真正的文化变革是由组织中各个层次的有影响力的个人组成的小团体的行为塑造的。这些人脉广泛的人正在发起一场草根社会运动，让我们的价值观和行为得到认可、可见，成为我们在医疗服务领域日常对话的一部分。这些极具影响力和人脉广泛的人是这种组织变革背后的驱动力。我们称他们为我们的冠军。作为这个社会运动的领导者，我们的冠军正在他们的同事中传播支持行动价值观的行为。他们也在寻找加入运动的人，并成为创造这种变化的一部分;你也可以成为其中的一员。

冠军的作用

行动中的价值观捍卫者的角色是在对等的基础上与同事互动。这将在对话和行动中实现，以帮助传播影响卫生服务文化变化的行为。冠军将接受病毒式变革管理(Viral ChangeTM)原则的培训，该方法是由Leandro Herrero博士开发的，作为动员组织内部人员进行大规模行为和文化变革的一种手段。

它作为一个同步组合工作:

一套不可协商的行为;

冠军与他们的同事的对等参与;

 非正式组织中同事之间的活动，即今天人们之间的互动，而不是在特别会议或委员会中；

关于行为的故事的分享对行为的传播起着关键作用;

各级领导所发挥的支持作用。

冠军群体是变革真正的草根引擎。冠军将密切参与到“不可协商的行为”中，将它们带到组织的日常生活中，以及这如何塑造组织中跨对等网络的文化。

拥护者们个人认可这9种行为，并且是实践这些行为将带来的好处的看得见和直言不讳的拥护者。他们通过许多不同的方式来做到这一点，但最重要的是通过与同伴和同事的交谈。倡导者是致力于推广这9种行为并将对话转化为实际行动的活动人士，将这些行为融入整个卫生服务领域。18新利app苹果版下载

冠军还将招募其他人加入行动中的价值观，这样随着时间的推移，就会有大量的人参与进来，行为就会自然而然地贯穿整个组织。

总而言之，冠军是倡导者、活动家、传播者、教育者、讲故事者和倍增者。

读到的行为