残疾
国家残疾人临床规划
在首席临床官的主持下，HSE于2020年3月建立了国家残疾人临床规划(NCPPD)。爱尔兰批准了《联合国残疾人权利公约》(《残疾人权利公约》)，采用了一种基于社会和人权的模式，在所有部门为残疾人提供服务。这提供了一个机会来开发一个临床管理结构，以支持临床规划的设计和开发，以实现三个不同的目标:
- 将服务用户、他们的家庭、社区和代表组织置于方案的中心，具有决策影响力。
- 以运营、战略与规划和临床项目为基础，作为服务提供的三个相互依赖但又各具特色的环节。
- 促进跨学科的专业卓越，同时使跨学科咨询小组能够有广泛和公平的代表。
NCPPD针对的是身体、感官、认知、智力和社会心理残疾的人;患有慢性疾病或身体虚弱者;还有那些有暂时性和永久性损伤的人。对于爱尔兰报告有13.5%残疾的人口，全国残疾人保护委员会寻求支持为残疾人提供有效和高效的评估、干预和支持;这是有根据的和环境相适应的，并在基于社会和权利的残疾模式中提供。
国家残疾人临床规划的治理结构
NCPPD的报告关系与其他临床规划的报告关系相似;通过国家临床顾问和小组领导(NCAGL)向综合护理国家领导和首席临床官报告。传统的临床咨询小组改名为残疾咨询小组(DAG)，约20人，由服务用户和代表性小组，以及多学科专业代表组成，每个专业在DAG中由专业(具体)委员会主席代表。这些委员会(大约5-10人，提供不同的学科视角)由卫生和社会护理专业办公室、护理和助产服务主任办公室和国家临床方案与首席临床干事办公室协商提名。每个第三层次专业委员会也有一名被提名者，直接与该层次的教育和培训相联系。任务组是指专注于特定的、有限的和有时间限制的任务的短命工作组;与服务用户，其他涉众和特定专业的贡献者，以及特定专业知识的增选成员。
NCPPD与业务部门、战略和规划部门密切合作，这些部门也在DAG中;采用设计-计划-操作的方法。DAG每年有一位轮值主席，从DAG成员中选出(不包括国家规划临床负责人、规划经理、HSE运营和HSE战略和规划代表成员)。
DAG就其策略方针向计划提供意见:
- 监督-负责确保活动的进行。
- 咨询-响应其他非传染性疾病防治方案或残疾利益攸关方的投入请求，并请求其他非传染性疾病防治方案或残疾利益攸关方提供投入。
- 调试-与残疾人战略与规划部门合作，提供委托资源，支持项目提供和创新。
- 支持-协助其他从事活动的人及其负责人。
- 监控- -注意到其他方面的活动，以确保这些活动的进行时间和方式适合为优先事项服务。
- 信息交换-向他人通报NCPPD活动，并由他人告知他们的活动。
- 系统强化-参与HSE或DoH活动，这些活动不一定与残疾直接相关，但有助于加强健康和社会护理系统，残疾人最终可能从中受益。
- 促进-在所有同类临床方案中执行人监会方案。
- 资源分配-确保全国政协有适当的财政和人力资源来实现其目标。
这些职能的目的不是全面或专一，而是帮助方案反映其活动如何集中于不同的工作方式。NCPPD工作计划的优先次序将由DAG制定和监督。全国残疾人方案委员会将与残疾专家——残疾行动和残疾战略和规划小组成员——以及精神健康、康复、老年人、神经病学、中风和儿科等相关临床方案密切合作。
详细联系方式
国家临床领导- Mac MacLachlan教授
项目经理——迈克•沃尔什
