工作场所倡议
医生健康与幸福2018-2021
《2018-2021年医生健康和福利国家战略》包含为医学生、非顾问医院医生、顾问/高级医生医疗人员和全科医生（GPs）设计的建议标准。该战略由HSE HR部门的工作场所健康和福利部门制定。
30多名医疗保健专业人员是制定该战略的项目团队的一部分。这些机构包括三级学院、监管机构、医院管理人员、所有年级和专业的医生、医学生、教育工作者、专业协会和代表机构的代表。
该战略包括由国家卫生和保健卓越研究所改编并认可的标准。它们的设立是为了支持和维护医生在不同工作场所和整个工作生活中的健康和福祉。
工作人员压力管理计划
发起了一项全国性的“HSE工作场所压力运动”，这是国家人力资源部门和工作场所与福利单位（WHWU）为解决工作场所压力问题而采取的一种协作方式。它由健康和安全信息和咨询职能部门领导。更新了HSE风险评估工具，制定了指导和信息材料，并开展了社会媒体活动，以支持这一举措。全国共举办了19场研讨会，来自全国各地的近900名管理人员和工作人员参加了研讨会。管理工作场所压力的支持正在进行中，信息和资源在网上更新和可用。
正在审查和更新预防和管理工作场所压力的HSE政策，以反映当前的最佳做法和可用资源。这是由健康和安全政策职能部门与组织心理学和人力资源部门合作领导的。预计该政策将于2018年年中出台。
目前正在调整工作积极危急事件框架，以支持卫生和社会保健部门。一个国家工作组，领导的健康和安全信息和咨询功能连同WHWU和国家声称代表机构负责实施的工作积极的关键事件(CI)框架在卫生部门工作场所减少员工工作压力和减少相关疾病的发生工作场所的压力。
为协助管理人员处理工作场所的压力，制定了若干举措。其中包括为管理人员举办一系列研讨会、开发压力管理工具和信息表以及提供社交媒体信息和材料。人力资源部的国家健康与安全职能部门提供了这些信息。
员工敬业度
提高卫生服务质量的人力资源战略和框架的核心是提高各级卫生服务部门的员工参与度。积极的员工参与有助于改善临床护理，有助于降低缺勤率，提高员工留任率和员工福利。
2016年，全国职工参与论坛成立。论坛的成员资格旨在准确反映卫生服务的工作人员概况，并包括来自HSE和志愿部门的成员。论坛目前有60个成员，这是根据各服务部门工作人员的比例按角色、职级和地理区域划分的。
论坛的作用是创造一个对话空间，讨论在敬业度方面对工作人员有什么影响，并收集关于如何改进敬业度的建议，方法是在现有方法的基础上不断寻找让工作人员参与的新方法。
2018年，建立了员工参与网站www.greetgold.com/staffingagement#engaginghealthstaff公司
领导与沟通
国家卫生和社会保健专业办公室
国家卫生和社会护理专业办公室成立于2017年，旨在领导和支持卫生和社会护理专业人员在以人为中心的综合护理的设计、规划、管理和提供方面发挥最大潜力并取得最大影响。该办公室于2016年制定了一项四年战略，以指导卫生和社会保健专业人员的教育和发展。
卫生服务领导学院
我们组织的人才战略将领导力和文化确定为一个关键优先事项。人才战略设想通过集体努力实现一个共同的目标，创造一种关爱和富有同情心的文化，并在整个组织中激发创新、创造力和卓越性，从而在各级建立有效的领导。人力资源战略中的一项关键行动是通过创建一个国家领导学院来塑造爱尔兰卫生服务部门的领导能力和文化，该学院由全系统基于最佳思想和实践的领导者组成，以领导、影响和发展领导标准、实践和继任管理。
HSE于2017年启动了领导学院。领导学院将支持我们的公司计划和人员战略的实施，以帮助发展更好、更注重患者、更高效和富有同情心的卫生服务。
领导学院将通过支持各级卫生部门和卫生保健各个部门的领导人，培养我们的病人、护理人员、服务用户和社区应得的领导能力。
领先护理I和领先护理II是首批为医疗保健工作者提供的一系列领导力学院课程。
领导护理I是一个为期12个月的领导课程，专门设计用于培养临床和非临床角色的医疗保健高级领导。它旨在反映在高层工作的一些挑战。
Leading Care II是一个硕士级别的课程，为那些寻求发展和刺激，以快速改善他们的服务和提高他们的领导能力。它针对的是团队和服务的领导者和管理者，同样也适用于临床和非临床的同事。
这两个项目的前两组已经启动，每个项目的第三组计划于2018年10月启动。
卫生服务领导学院成立于2017年，旨在培养各级和各行业的领导者，帮助领导这一变革。领导学院根据国际、其他部门和其他卫生系统的最佳做法制定了其方案。
人力规划
爱尔兰国家卫生和社会护理人力资源规划战略框架是卫生部与国家人力资源部HSE合作制定的。这是解决爱尔兰卫生人力挑战的重要一步。该框架的目标是调整爱尔兰的劳动力规划系统，以确定、商定和实施适当的解决方案，应对卫生部门、教育部门和其他合作伙伴面临的卫生劳动力挑战。该框架将支持在整个爱尔兰卫生系统中招聘和保留合适的卫生工作者组合，以满足计划和预计的服务需求。
在招聘新的一年新的职业领域，招聘宣传活动为期七周，直至2018年1月底。共有2914名来自爱尔兰和国外的个人响应了这项活动。以下是小组的最终回答；保健助理724人；护士/助产士625；卫生和社会保健专业人员（HSCP）352人；行政/管理334；社会关怀316；医护人员/急救医疗技术员146；博士90；一般支持89；药剂师13名；共有215人被归类为其他。
该活动展示了社交和数字媒体方法在创建招聘意识方面的好处和影响范围。
你的组织
18新利app苹果版下载医疗服务变更指南
《变革指南》于2018年出版，旨在帮助管理者和员工实现变革，为患者、服务使用者和员工带来更好的结果。它汇集了最佳可用的指导和人力资源实践知识，以协助各级领导和员工承担责任，改善服务用户和员工体验。变更指南包含逐步指导和模板，以实现可由本地团队和服务使用的变更框架。它还向用户指明可以获得额外帮助的位置。www.greetgold.com/changeguide
工作人员健康和福祉倡议
- 作为健康爱尔兰规划的一部分，员工就所有CHO和医院团体的健康和福利进行咨询，包括重点关注员工健康。
- 2016年和2017年，HSE H&W向医院集团和CHO提供资金激励，以支持员工健康倡议，如支持心理健康、体育活动、健康检查和改善工作环境。
- 提高工作人员对工作人员健康和福利倡议的参与程度。例如，参加“健康挑战步骤”的工作人员增加到3500人。
- 加强与爱尔兰公共卫生组织工作人员的沟通，开展诸如禁酒、戒烟、男性健康周以及针对肥胖的宣传活动。
- 为H&W部门员工设计并推出的关于工作场所生活方式行为的定制调查，参与率超过50%。
- 开发支持员工健康的资源，如健康会议指南和遵守我的午餐时间指南。
- 为近550名员工制定、推出和评估积极的心理健康促进计划——通过健康促进和改善“关注您的健康”。
- 与爱尔兰心脏基金会合作，增加HSE工作的推广和参与，在HSE现场提供Sli Na Slainte步行路线、员工体育活动冠军和健康餐饮奖。
员工参与网络
一些网站已经建立了自己的当地工作人员参与论坛，以关注一些问题，包括工作人员调查的结果。这些论坛还侧重于以下一些主题：改善内部和向上的沟通，提高对工作尊严问题的认识，健康和福利倡议以及工作人员表彰奖。
工作中的尊严
全国员工人力资源热线
国家人力资源员工帮助台是根据人力战略建立的。帮助台旨在与当地人力资源部门合作，为员工提供个人支持。
多样性、平等和包容股
2016年，HSE人力资源部成立了多元化、平等和包容单位。HSE致力于创造一个积极的工作环境，让所有员工都能参与到工作中，包括种族、宗教、种族、性别、性取向、对受抚养人的责任、年龄、身体或精神残疾、公民身份、，旅行者社区的成员资格和地理位置受到尊重和重视，能够充分发挥他们的潜力。
与DCU反欺凌中心一起支持制定反欺凌工作场所计划
保健服务致力于确保为所有雇员提供一个安全的工作环境，没有任何形式的欺凌、性骚扰和骚扰。卫生服务部门的工作尊严政策是由一个工作组在伙伴关系的基础上制定的，该工作组由卫生服务部门、志愿医院和智力残疾部门、卫生服务工会、卫生服务雇主局和国际智力残疾局的代表组成。支持联络人是HSE的一名员工，该员工自愿并接受过培训，以向可能感到正在遭受欺凌、骚扰或性骚扰的同事提供有关“工作尊严”政策的支持和信息。
根据工作人员调查2016的反馈，一个反欺凌项目开始与我们的学术伙伴，爱尔兰都柏林城市大学反欺凌中心。
国家调查组的重点是提供高质量、独立和公正的调查服务，并确保在任何时候都遵守以下关键HSE人力资源政策和程序所规定的原则:
- 信任护理政策2005年5月
- 2009年5月卫生服务部门的工作尊严政策
- 卫生署行政人员纪律处分程序2007年1月
可以找到更多信息
http://hsenet.hse.ie/Intranet/Human_Resources/Workplace_Relations_Unit/
人力资源部。workplacerelationsunit@hse.ie
